Coup de Pouce

La prévention précoce du décrochage dès les premières années de la scolarité

Coup de PouceCoup de Pouce
Publics cibles

Elèves de la moyenne section de maternelle au CE2

Dons financiers

200K€ à 400K€ de dons annuels

3,1M€ de dons cumulés depuis 2012 

Favoriser la réussite scolaire dès les premières années

Coup de Pouce agit auprès des enfants pour prévenir dès les premiers signes, le décrochage scolaire. L’association propose une intervention en petits groupes à l’école après la classe misant sur le jeu, un rapport privilégié avec l’animateur, un soutien journalier, et la valorisation du rôle des parents et leur implication dans la réussite de leur enfant. Son objectif est d’aider les enfants ayant du retard en langage en maternelle ou des difficultés en lecture, écriture et mathématiques au CP/CE1, pour leur donner le goût d’apprendre et les aider à réussir.

Points clés

  1. Un dispositif sur le temps hors école, en associant parents, enseignants et municipalités
  2. Une méthode déployée en petit groupe pour encourager les enfants encourager à oser, et à s’entraider 
  3. Une pédagogie qui change le rapport de l’enfant aux apprentissages en agissant sur la confiance dans ses capacités scolaires, le sens de ce que l'on apprend et le plaisir d’utiliser les savoirs.
10 800+

Nombre de bénéficiaires

1 255+

Nombre d'école accueillant des clubs Coup de Pouce

240+

Nombre de communes de France métropolitaine et Outre-mer

4M€

Budget annuel consolidé

Coup de Pouce

Nos chantiers de structuration menés avec l'association

La Fondation AlphaOmega accompagne Coup de Pouce depuis 2012. Parmi les nombreux chantiers de structuration menés avec l’association, en voici trois, significatifs : 

  • Digitalisation des opérations avec une application pour accompagner les organisateurs des clubs Coup de Pouce dans la mise en place et le suivi des clubs 
  • Conception d’un modèle de déploiement alternatif des clubs Coup de Pouce, répondant aux besoins aux besoins spécifiques de certaines villes partenaires sur le recrutement, la gestion RH des animateurs, la recherche de financements et le pilotage 
  • Accompagnement à la refonte de la stratégie de communication interne et externe et de l’identité de marque de l’association