Les structures que nous soutenons :

Présentation de l’association

L’Association de la Fondation Etudiante pour la Ville (Afev) propose une réponse unique contre l’échec scolaire des enfants de 6 à 17 ans issus de quartiers défavorisés : un accompagnement individualisé à domicile par des étudiants bénévoles. Ce programme vise à aider les jeunes à entrer dans une dynamique de réussite scolaire et à trouver leur place dans la société.

Chiffres clés 2016-17

  • 6 550 enfants de 6 à
    17 ans accompagnés
  • 6 550 étudiants
    engagés
  • 43 antennes
    locales
  • 156 salariés
  • 9,4 M€ de budget

Le leader de
l'accompagnement
individualisé
à domicile des
jeunes en difficulté

Investissement

  • Date d'investissement :janvier 2016
  • Montant engagé pour l'année 1 :200 K€
  • Don financier :100 K€
  • Mécénat de compétences :montant équivalent
  • Durée :5 ans

Objectifs

  • Optimiser la structure organisationnelle et consolider le modèle économique afin que l’association soit en capacité d’augmenter significativement le nombre de bénéficiaires en maîtrisant les coûts
  • Améliorer le recrutement, la formation et le suivi des bénévoles afin d’optimiser la qualité de l’accompagnement individualisé





Un mode d'intervention unique à domicile

Accompagnement AlphaOmega

  • Levée de fonds : Audit des actions et des outils de communication mécénat, accompagnement du DG sur la stratégie de mécénat privé

Mécénat de compétences externe

  • Trésorerie :Mission d'optimisation de la gestion de trésorerie menée par EightAdvisory
  • Stratégie et organisation : Mission menée par Oliver Wyman pour redéfinir la stratégie et l’organisation de l’association à 5 ans

Témoignage

Nathalie Ménard - Présidente

« Le partenariat avec AlphaOmega consolide notre volonté de faire évoluer notre modèle par une diversification de nos alliances. L'engagement de la Fondation aux côtés de l'Afev est une perspective structurante pour notre réseau. Il favorisera le développement et la pérennité de notre action éducative. L'accompagnement individualisé à domicile, inventé et développé par l'Afev, est un dispositif d'envergure. Ce partenariat nous permettra de le déployer encore plus, encore mieux ! Avec l'Afev, AlphaOmega contribuera à lutter contre les inégalités éducatives et créer du lien social au bénéfice des enfants les plus fragiles. »

Présentation de l’association

Entreprendre pour Apprendre (EPA) est une fédération d’associations déployant des programmes pédagogiques afin de favoriser la découverte du monde professionnel et de rendre les élèves acteurs de leur parcours d’orientation. Elle développe quatre programmes sur le temps scolaire de l’école primaire au post bac.

Chiffres clés 2016-17

  • 29 650 jeunes bénéficiaires
    de 8 à 25 ans
  • 22 000 mini-entrepreneurs
  • 1 358 Mini
    Entreprises-EPA
  • 4 M€ de budget
    consolidé
  • 1,2 M€ de budget pour
    la tête de réseau


L’association de
référence pour
l’initiation à
l’entrepreneuriat
en milieu scolaire

Investissement

  • Date d'investissement :Premier investissement : janvier 2015 à juin 2017  Renouvellement de l'investissement : juin 2017
  • Montant total engagé :900 K€
  • Don financier :450K€
  • Mécénat de compétences :montant équivalent
  • Durée :3 années scolaires (2017-18, 2018-19, 2019-20)
  • Montant investi à date : 300 K€ (don et mécénat de compétences)
  • Investissement renouvelé en :juin 2017

Objectifs

  • Préciser la stratégie et mettre en place une organisation optimisée pour les années à venir
  • Stabiliser l’offre pédagogique, notamment en assurant un suivi plus fin de sa qualité et en verrouillant son cadre juridique




Un programme complet,
de l’idée à la commercialisation du produit

Accompagnement AlphaOmega

  • Formation/qualité : Recrutement d’un responsable formation/qualité
  • Développement : Accompagnement à la rédaction du plan de développement
  • Levée de fonds : Construction d’une politique de levée de fonds

Mécénat de compétences externe

  • Cadre légal : Audit juridique, fiscal et comptable de la mini-entreprise assuré par le cabinet Latham & Watkins
  • Droit social : Audit des contrats de travail mené par le cabinet de droit social Actance
  • Stratégie / organisation : Définition d'une stratégie ambitieuse à trois ans, ainsi que de l'organisation à mettre en place pour la déployer, par le cabinet OC&C

Témoignage

Julien Leclercq, président de EPA France

« En choisissant d’investir sur les structures qu’elle accompagne plutôt que sur les projets ou les événements que celles-ci portent, la Fondation AlphaOmega se positionne comme un partenaire unique, rapidement essentiel. Chez Entreprendre pour Apprendre, ce soutien constant s’est traduit par la création de postes dédiés à des missions essentielles. Garantir la qualité de nos programmes, développer les ressources financières, mesurer l’impact réel de notre action auprès des jeunes, faire travailler de concert les associations qui composent notre fédération...
L’apport de la Fondation AlphaOmega est évidemment financier, il est évidemment intelligent puisqu’il nous permet d’avoir accès à des compétences qui seraient intouchables pour nous autrement, mais il avant tout humain. Ensemble, nous travaillons main dans la main pour que ceux qui composent la Nation de demain puissent croire en leur avenir. »

Présentation de l’association

Les Ecoles de la 2e Chance (E2C) offrent à des jeunes de 16 à 25 ans sans diplôme une chance de se construire un avenir dans une école sur mesure. Une pédagogie innovante, hors des schémas scolaires : remise à niveau sur des savoirs de base, alternance en entreprise, et suivi individualisé. Elles travaillent en réseau avec les acteurs de la formation, organismes sociaux, entreprises, et acteurs publics.

Chiffres clés 2016

  • 15 000 jeunes
    accompagnés
  • 116 établissements gérés
    par 48 E2C
  • 62% de sorties
    positives
  • 900 K€ de budget pour
    la tête de réseau
  • 78 M€ de budget
    consolidé




Le Réseau des Ecoles de la 2e Chance (E2C) : association de référence pour
l’insertion des jeunes sans diplôme

Investissement

  • Date d'investissement :novembre 2013
  • Montant total engagé :entre 1,2 et 1,5 M€
  • Don financier :entre 600 K€ et 750 K€
  • Mécénat de compétences :montant équivalent
  • Durée :5 ans
  • Montant investi à date : 700 K€ (don et mécénat de compétences)
  • Investissement renouvelé en :novembre 2014
    juin 2015
    juin 2016

Objectifs

  • Accroître le nombre de jeunes qui trouvent un emploi ou une formation à l’issue du parcours
  • Améliorer l’organisation interne du dispositif et la répartition des fonctions entre tête de réseau et E2C
  • Renforcer le budget et l’équipe de la tête de réseau
  • Perfectionner le processus de labellisation
  • Intensifier la levée de fonds privés

Une formation
individualisée
en alternance

Accompagnement AlphaOmega

  • Recrutements : Financement d’un poste de Directeur général et d'un contrôleur qualité, responsable du suivi des E2C, pour les aider à améliorer leurs performances sociales et financières

Mécénat de compétences externe

  • Organisation : Mission de conseil en organisation menée par McKinsey pour rendre plus efficace l’organisation interne et améliorer le processus de labellisation
  • Systèmes d'information : Mission réalisée par GFI Informatique pour rationaliser les systèmes d'information coexistant au sein des écoles
  • Comptabilité : Mission d'harmonisation des normes comptables des écoles réalisée par Mazars

Témoignage

Alexandre Schajer - Président du Réseau des Ecoles de la 2e Chance

« La mission commune de la Fondation AlphaOmega et du Réseau des Ecoles de la 2e Chance, c'est l'engagement pour des résultats concrets : favoriser l'insertion professionnelle et sociale des jeunes en difficulté. Le partenariat avec la Fondation se met en place à un moment clé de la vie du Réseau, il facilite et soutient les actions décidées pour la pérennité du dispositif. Il confirme, pour les jeunes, la présence de tous les acteurs, institutionnels comme privés et entrepreneuriaux, à leurs côtés pour leur entrée dans le monde des métiers. »

Présentation de l’association

L’Association Coup de Pouce (ex-Apféé) développe depuis 1994 le « Coup de Pouce Clé ». Ce dispositif prend la forme de clubs d’apprentissage de la lecture pour les éleves de CP dont les enseignants ont identifié des « fragilités en lecture » et qui ne bénéficient pas du soutien familial indispensable pour les accompagner dans cet apprentissage.

Chiffres clés 2016-17

  • 11 600 enfants
    accompagnés
  • 6 500 acteurs
    mobilisés
  • 3,2 M€ de budget pour
    l'association
  • 79% enfants bons
    et moyens lecteurs
  • 40 collaborateurs


L'Association Coup de Pouce :
1ère association de
prévention de l’échec scolaire
précoce en France

Investissement

  • Date d'investissement : novembre 2012
  • Montant total engagé : 1,2 M€
  • Don financier : 600 K€
  • Mécénat de compétences : montant équivalent
  • Durée : 5 ans
  • Montant investi à date : 1 M€ (don et mécénat de compétences)
  • Investissement renouvelé en :novembre 2013
    novembre 2014
    novembre 2015 

Objectifs

  • Multiplier par 2 le nombre d'enfants aidés chaque année (20 000 en 2017 contre
    10 000)
  • Sécuriser les financements, en optimisant l'organisation et la stratégie de levée de fonds
  • Améliorer la mesure d'impact, afin de mieux évaluer les bénéfices qualitatifs du "Coup de Pouce Clé" et les optimiser.

Des clubs d’apprentissage
de la lecture

Accompagnement AlphaOmega

  • Levée de fonds : Recrutement d'un chargé de mécénat, définition d'une stratégie de mécénat privé à 3 ans, refonte des outils de mécénat et de communication
  • Mesure d'impact : Financement et test d'un dispositif de mesure des progres en lecture auprès de
    1 000 enfants, dont 210 en clubs Coup de Pouce Clé, refonte du questionnaire permettant d’évaluer l’action annuellement
  • Communication : Refonte du site internet
  • Gouvernance : Évolution des statuts afin de dynamiser l'organisation de l'association

Mécénat de compétences externe

  • Refonte de la marque : L'Apféé devient l'Association Coup de Pouce via un mécénat de compétences de W&Cie
  • Droit social : Rédaction de conventions réglementées et amélioration du cadre juridique par le cabinet Actance
  • Stratégie et organisation : Mission menée par Oliver Wyman pour redéfinir la stratégie et l’organisation de l’association à 3 ans afin accroître significativement le nombre de bénéficiaires de clubs Coup de Pouce

Témoignage

Arnaud Langlois Meurinne- Président

« Le soutien de la Fondation AlphaOmega est pour nous une fierté et un atout. Une fierté parce que ce soutien résulte d’un processus de sélection long et exigeant. Il est une marque de confiance inestimable pour nous, salariés, administrateurs et adhérents et une caution forte pour nos partenaires. Un atout par ses objectifs et ses effets. Le soutien financier d’AlphaOmega et la mobilisation de compétences qu’il génère, vise un seul but : renforcer notre action et améliorer notre efficience. AlphaOmega nous a stimulé et accompagné en accélérant les changements nécessaires dans des domaines comme la recherche de financements privés, la mesure d’impact ou la gouvernance. C’est aussi important pour Coup de Pouce, engagé dans la réussite de tous à l’Ecole par la maîtrise des apprentissages fondamentaux, de s'inscrire solidairement dans une chaine d’acteurs associatifs accompagnés par la Fondation qui contribuent tous à donner plus aux jeunes qui ont le moins.»